The store will not work correctly when cookies are disabled.
Raamatukoi kasutab küpsiseid, et tagada e-poe toimimine, pakkuda paremat kasutajamugavust, mõõta e-poe külastatavust ning kuvada teile personaalseid pakkumisi ja reklaame. Klõpsates 'Nõustun', annate oma nõusoleku vajalike ja valikuliste küpsiste kasutamiseks.
«Stephen Covey on kirjutanud silmapaistva raamatu inimseisundist. See on kirjutatud nii elegantselt, nii meie sisimaid muresid mõistvalt, nii kasutuskõlblikuna nii meie töises kui isiklikus elus, et sellest saab edaspidi minu kingitus kõigile, keda ma tunnen.» Warren Bennis, raamatu On Becoming a Leader («Juhiks saamine») autor
Raamatust leiate muu hulgas vastused ka sellele: Kuidas saavutada ja säilitada tark ning uuendav tasakaal töö ja perekonna, isiklike ja ametialaste ambitsioonide vahel keset pidevaid kriise ja survet? Kuidas olla oma panust andvad liikmed meeskonnas, mille töö põhineb vastastikusel austusel ning erinevuse ja mitmekesisuse hindamisel? Kuidas luua asutuses kultuur, mis põhineb muutumisel, paindlikkusel ning pideval täiustumisel, säilitades sealjuures kõigile stabiilsuse- ja turvatunde? Kuidas harmoniseerida inimesed ja kultuur organisatsiooni strateegiaga nii, et iga töötaja tunneks endas kohustust seda tingimusteta ja vabatahtlikult järgida? Kuidas muuta organisatsiooni missioon konstitutsiooniks -- kogu organisatsiooni ülimaks suunaandjaks?
«Stephen Covey on kirjutanud silmapaistva raamatu inimseisundist. See on kirjutatud nii elegantselt, nii meie sisimaid muresid mõistvalt, nii kasutuskõlblikuna nii meie töises kui isiklikus elus, et sellest saab edaspidi minu kingitus kõigile, keda ma tunnen.» Warren Bennis, raamatu On Becoming a Leader («Juhiks saamine») autor
Raamatust leiate muu hulgas vastused ka sellele: Kuidas saavutada ja säilitada tark ning uuendav tasakaal töö ja perekonna, isiklike ja ametialaste ambitsioonide vahel keset pidevaid kriise ja survet? Kuidas olla oma panust andvad liikmed meeskonnas, mille töö põhineb vastastikusel austusel ning erinevuse ja mitmekesisuse hindamisel? Kuidas luua asutuses kultuur, mis põhineb muutumisel, paindlikkusel ning pideval täiustumisel, säilitades sealjuures kõigile stabiilsuse- ja turvatunde? Kuidas harmoniseerida inimesed ja kultuur organisatsiooni strateegiaga nii, et iga töötaja tunneks endas kohustust seda tingimusteta ja vabatahtlikult järgida? Kuidas muuta organisatsiooni missioon konstitutsiooniks -- kogu organisatsiooni ülimaks suunaandjaks?
Uued raamatud - suur osa on laos olemas (seisukord>uus), aga suur osa on ka tellimisel (seisukord > uus tellimisel). Tellimisel raamatud saabuvad lattu enamasti 1-2-3 päeva jooksul.
Kasutatud raamatud (seisukord > väga hea, hea, rahuldav) on kõik kohe laos või poes olemas.
Mis siis teha, kui minu otsitud raamat on läbi müüdud?
Leia otsitav raamat täppisotsinguga siit. Saada oma soov info@raamatukoi.ee. Me salvestame selle ja anname teada, kui raamatu leiame. Vahel leiame kiiresti, vahel kulub aastaid. On raamatuid, mille järjekorras on mitu inimest.
Kuidas raamatud kätte saab?
Saadame raamatuid kõigisse pakikappidesse ja kulleriga otse tellija aadressile. Raamatuile saab ka ise kauplustesse järele tulla: Harju tn 1 Tallinnas või Lossi tn 28 Viljandis. Soome, Lätti ja Leetu saadame raamatuid nii pakikappidesse kui tavapostiga, mujale maailmas samuti tavapostiga. Loe lähemalt siit.
Millises seisukorras on kasutatud raamatud?
Iga kasutatud raamatu eksemplari juures on märgitud seisukord: väga hea, hea, rahuldav, halb ja vajadust mööda ka täpsustus. Loe lähemalt siit.
product
https://raamatukoi.ee/printsiipidekeskne-juhtimine76973Printsiipidekeskne juhtiminehttps://raamatukoi.ee/media/catalog/product/p/r/printsiipidekeskne-juhtimine.jpg2020EURInStock/Kõik teemad/majandus, äri/Kõik teemad/tervis ja elustiil/suhted, käitumine30831212515«Stephen Covey on kirjutanud silmapaistva raamatu inimseisundist. See on kirjutatud nii elegantselt, nii meie sisimaid muresid mõistvalt, nii kasutuskõlblikuna nii meie töises kui isiklikus elus, et sellest saab edaspidi minu kingitus kõigile, keda ma tunnen.» <br /><i>Warren Bennis</i>, raamatu On Becoming a Leader («Juhiks saamine») autor <br /> <br />Raamatust leiate muu hulgas vastused ka sellele: <li /> Kuidas saavutada ja säilitada tark ning uuendav tasakaal töö ja perekonna, isiklike ja ametialaste ambitsioonide vahel keset pidevaid kriise ja survet? <li /> Kuidas olla oma panust andvad liikmed meeskonnas, mille töö põhineb vastastikusel austusel ning erinevuse ja mitmekesisuse hindamisel? <li /> Kuidas luua asutuses kultuur, mis põhineb muutumisel, paindlikkusel ning pideval täiustumisel, säilitades sealjuures kõigile stabiilsuse- ja turvatunde? <li /> Kuidas harmoniseerida inimesed ja kultuur organisatsiooni strateegiaga nii, et iga töötaja tunneks endas kohustust seda tingimusteta ja vabatahtlikult järgida? <li /> Kuidas muuta organisatsiooni missioon konstitutsiooniks -- kogu organisatsiooni ülimaks suunaandjaks? «Stephen Covey on kirjutanud silmapaistva raamatu inimseisundist. See on kirjutatud nii elegantselt, nii meie sisimaid muresid mõistvalt, nii kasutuskõlblikuna nii meie töises kui isiklikus elus, et sellest saab edaspidi minu kingitus kõigile, keda ma tunnen.» <br /><i>Warren Bennis</i>, raamatu On Becoming a Leader («Juhiks saamine») autor <br /> <br />Raamatust leiate muu hulgas vastused ka sellele: <li /> Kuidas saavutada ja säilitada tark ning uuendav tasakaal töö ja perekonna, isiklike ja ametialaste ambitsioonide vahel keset pidevaid kriise ja survet? <li /> Kuidas olla oma panust andvad liikmed meeskonnas, mille töö põhineb vastastikusel austusel ning erinevuse ja mitmekesisuse hindamisel? <li /> Kuidas luua asutuses kultuur, mis põhineb muutumisel, paindlikkusel ning pideval täiustumisel, säilitades sealjuures kõigile stabiilsuse- ja turvatunde? <li /> Kuidas harmoniseerida inimesed ja kultuur organisatsiooni strateegiaga nii, et iga töötaja tunneks endas kohustust seda tingimusteta ja vabatahtlikult järgida? <li /> Kuidas muuta organisatsiooni missioon konstitutsiooniks -- kogu organisatsiooni ülimaks suunaandjaks?