Ainus tee parema soorituseni on inimressursi asetamine strateegiliste otsuste keskmesse.
«Elav strateegia» näitab teile, miks ja kuidas kujundada inimeste jaoks tähendust ja eesmärke omavaid strateegiaid. Ilma inimeste pühendumuseta jäävad need joonisteks nõupidamisruumi tahvlil.
Raamatus tutvustatakse uut teemat, mis on juhtimises määrava tähtsusega, ning jagatakse inimliku organisatsioonikäitumisega seotud kolme veendumust. Elava strateegia kuueastmeline teekond juhib lugeja läbi strateegia juurutamise protsessi. Selle tulemusena teie organisatsioon mitte ainult ei kasva, vaid kujuneb ka ettevõtteks, mille üle võite uhkust tunda. Eesmärgiks on saada vastus küsimusele, kuidas inimeste juhtimise strateegia ühendada äristrateegiaga.
Selle sideme loomisel pakub professor Grattoni raamat oma jõuliste ideede, samas suure praktilisusega äärmiselt tõhusat abi. Et firmastrateegia elaks ja töötaks, peavad inimesed mõistma strateegiat ja strateegia tegijad mõistma inimesi. Vaid inimesed suudavad muuta strateegia elusaks, «hingavaks» eesmärgiks.