Kõik juhid on mõnikord tundnud, et nad ei saa juhina hakkama ja töötavad nö. tühikäigul. Tavaliselt ei ole asi mitte kehvas ajakasutuses või ametialases ebakompetentsuses, vaid psüühikas. Selles vallas abi küsida on aeganõudev, kulukas ja esialgu veel harjumatu.
Dr. Anna Rowley poolt Microsoftis 12 töötatud aasta jooksul loodud lühiajaline juhtimisteraapia koosneb viiest komponendist:
Uskumused, enesekindlus, eneseteadlikkus, usaldus ja võim ning ambitsioon. Autor pühendab igale komponendile terve peatüki, selgitab mõisteid, toob hulganisti näiteid tegelikust elust ja annab lugejale arvukate testide ja harjutustega võimaluse heita pilk endasse.
Rowley teab, et suurem osa asutustest ja ettevõtetest ei hakka palkama alalist psühhoterapeuti ning et väga vähe on neid töötajaid, kes omal algatusel lähevad probleemide ilmnedes terapeudi vastuvõtule. Teose viimane peatükk, «Ole iseenda terapeut» juhatab lugeja oma enda teraapiaplaani juurde. See plaan koosneb testidest, harjutustest, nagu näiteks haruldaselt tõhusast endast kolmandas isikus kirjutamisest ning enese varjuna jälgimisest pikema aja vältel.
«Juhtimisteraapia» peaks olema iga liidri töövahendiks, töötagu ta siis koolis, haiglas või suures ettevõttes.
Kersti Kracht, Silvakoolituse ja Kermon AS-i looja ning juht