Oled sa kunagi palganud vale inimese? Kui nii, siis mäletad sa seda hästi. Tõenäoliselt mäletad ka seda, mis see sulle ja su meeskonnale maksma läks. Halvad palkamisotsused on kulukad ja neid on raske muuta. Targad palkamisotsused annavad su firmale olulist lisaväärtust andeka töötaja näol, keda firma vajab, et konkurentidest ees püsida. Sinu töö juhina, aga ka sinu meeskonna ja kogu firma töö on tihedalt seotud oskusega teha tarku palkamisotsuseid. Seega on panused palkamisprotsessi alustades heidutavalt kõrged.

Raamatus «Töötaja palkamine» on kirjas nõuanded ja meetodid, kuidas palkamisprotsessi etappidega toime tulla. Need etapid on tööülesannete piiritlemine, võimalike kandidaatide leidmine, töövestlused, kandidaatide hindamine ning viimaks otsuse ja huvitava tööpakkumise tegemine. Õige inimese palkamine on alati olnud juhtidele üks keerulisemaid ülesandeid. Ent kasutades selle raamatu ideid, on sul suurem tõenäosus panna kokku tugev osakond või meeskond, mis sinu firma – ja sinu enda – edule otseselt kaasa aitab.