Kas mõtlete pidevalt sellele, kuidas luua väärtust ja ehitada üles uusi ettevõtteid või kuidas oma organisatsiooni täiustada või muuta?
Kas püüate leida uusi äritegemise viise, millega vanad ja vanamoodsad välja vahetada? Kui vastasite kas või ühele neist küsimustest jaatavalt, siis kuulute ärimudelite põlvkonda.
Alexander Osterwalderi ja Yves Pigneur' «Business Model Generation» on nüüd ilmunud ka eesti keeles pealkirjaga «Ärimudeli generatsioon». Raamat annab lihtsad töövahendid just teile sobiva ärimudeli väljatöötamiseks, kirjeldamiseks ja ellurakendamiseks.
Käsiraamatust «Ärimudeli generatsioon» leiate praktilisi nõuandeid, kuidas ärimudeleid välja töötada, ümber kujundada ja ellu rakendada, samuti näiteid konkreetsete ärimudelite loomise ja muutmise kohta sellistelt ettevõttetelt nagu Ericsson, Deloitte, Apple jt. Põhitõed on edasi antud visuaalses vormis, tööriistana kasutatud ärimudeli tahvlit, (i.k. business model canvas), mis kirjeldab ärimudelit selle üheksa ehituskivi kaudu: kliendirühmad, väärtuspakkumised, kanalid, kliendisuhted, tuluvood, põhiressursid, peamised tegevused, peamised partnerid, kulustruktuur. Need näitavad, kuidas ettevõte kavatseb raha teenida. Nende abil saab kirjeldada nii enda kui konkurentide ärimudelit ja luua täiesti uusi. Raamatu tekst ja kujundus on tihedalt lõimitud, mis võimaldab esitatud õpetusi kohe omal käel järele proovida.
Autorid Alexander Osterwalder ja Yves Pigneur ise ütlevad, et see on «praktiline juhend visionääridele, mängureeglite muutjatele ja mässajatele, kes põlevad soovist leiutada uusi ärimudeleid». Raamatu kaasloojaiks on olnud ligi viissada äripraktikut ja teadlast, kes jagasid oma kogemusi portaalis www.BusinessModelGeneration.com/hub.
Raamat on mõeldud juhtidele, nõustajatele, ettevõtjatele ja tudengitele ning seda on tõlgitud enam kui 20 keelde.
