Vertex Consultingu juhtimiskonsultant Andro Kullerkupp annab oma raamatus äriplaneerimiseks mitmekülgse süsteemi ja palju põhjalikke juhtnööre. Need on mõeldud nii alles oma firmat kavandavaile inimestele, kes asuvad kirjutama elu esimest äriplaani, kui ka muutusi soovivatele või nende ees paratamatult seisvatele ettevõtetele.
Raamatus mängitakse äriplaneerimise protsess läbi alustava ja tegutseva ettevõtte näitel, et esile tuua nende erisusi. Üks on hiljuti tööta jäänud 30tes aastates Anneli ja teine keskmise suurusega ettevõtte juht Kristjan. Mõlemal tuleb endale kõigepealt esitada maagiline küsimus miks?. Miks on muutused vajalikud? Miks ja kuidas tuleb ja saab neid ette planeerida? Igast küsimusest kasvab välja mitu järgmist, sest midagi ei tasu äris jätta juhuse hooleks.
Äriplaan ei ole kuiv dokument, selle koostamiseks ja elluviimiseks on vajalik õige mõtteviis, rõhutab autor. Raamat selgitab igakülgselt, miks on äriplaani vaja, kuidas seda koostada ning millised protsessid sellele eelnevad ja järgnevad. Ettevõtjal tuleb ju arvestada tuhande asjaoluga alates sellest, kas oma pereliikmed toetavad võetavaid riske ning muutuvat elukorraldust. Kas valitud tootele/teenusele jätkub turgu ja kuidas seda teada saada? Kuidas siseneda uutele turgudele, milline osa on turundusel? Miks ja kuidas koostada varuplaan võimalike riskide maandamiseks? Millal ja miks usaldada äriplaani koostamine selle ala spetsialistile?
Äriplaani koostamisel on tähtis roll ka finantsplaneerimisel, millest on kirjutanud eraldi peatükis EBS-i Ettevõtluskeskuse juhataja, lektor Ülle Pihlak. Kõiki võimalikke kulusid ja tulusid arvestamata ei saa teha õigeid otsuseid, olla edukas.
Äripäeva kaasabil intervjueeris Andro Kullerkupp raamatu tarvis 530 Eesti ettevõtete juhti ja omanikku, kelle vastused aitasid äriplaneerimist kaardistada ja anda praktilist nõu.
Peamised trükises leiduvad teemad:

Millest alustada äriplaneerimisel?

Millal koostada äriplaan ja millal tasuvusuuring?

Omanike ja juhtide rollid

Äriplaani põhiküsimused: kes me oleme, mida, kellele ja kuidas pakume?

Isiklikud barjäärid ja vabandused muutuste vältimiseks

Äriplaani koostamine ja äriidee testimine

Turundusstrateegia

Finantsplaneerimine

Äriplaani rakendamine ja uuendamine

Alustava ja toimiva ettevõtte erisused

Näidised ja kommentaarid äriplaneerimise iga etapi kohta