Aina konkurentsitihedamas ja keerulisemas ärikeskkonnas peavad organisatsioonid pidevalt muutuma, et ellu jääda ja oma eesmärke saavutada. See käib igat tüüpi organisatsioonide – ettevõtete, mittetulundusühingute ja ka riigiasutuste – kohta.

Muutus ei ole kerge, olgu see siis põhjalikum ümberkorraldus, uute tööprotsesside kasutuselevõtt või tulemuste hindamise süsteemi teisenemine. Muutus võib ettevõtte kõikide tasandite töötajate jaoks olla hirmutav. Peaaegu alati on seda raske ellu viia, kuid see on võimalik. See raamat toob erinevaid ideid ja näiteid, mida saad kasutada muudatuste juhtimise kõige keerulisemate aspektide omandamisel: alates meeskonna muudatusteks ettevalmistamisest ja muutuse elluviimisest kuni muutusest rääkimise, vastuseisu ületamise ja muudatuste protsessi ajal oma vaimse ja füüsilise tervise eest hoolitsemiseni. Õppides muudatusi tulemuslikult juhtima, aitad oma meeskonnal ja kogu ettevõttel kohaneda teguritega, mis parasjagu sinu tööstusharu või sektorit mõjutavad.

Linda A. Hill on töötanud omal alal rohkem kui kakskümmend aastat ja aidanud luua võimalusi efektiivseks juhtimiseks tänapäeva kulusäästlikumates ja aina rahvusvahelisemaks muutuvates ettevõtetes. Linda on Harvardi majanduskooli professor ja juhtimisinitsiatiivi õppetooli juhataja. Ta on ka menuki «Becoming a Manager» (Harvard Business School Press) autor. Hill oli ka Harvard Business School Publishingi auhinnatud interaktiivsete programmide sisuekspert.